人力资源

人力资源办公室的使命是提供所有高校的人力资源政策和程序的指导和支持，我们的学术和行政办公室。我们的核心业务和竞争力，包括招聘，雇用，薪酬，福利管理，包括表彰和奖励;演出策划，培训/发展，员工关系;和人力资源信息系统，以及符合国家和联邦就业的法律和法规。

无论你是新员工，长时间的工作人员，我们希望你能找到你所需要的就在这里。请探索和了解我们的政策，福利和机会。

返回到工作规划更新：2020年6月29日

亲爱的汉普郡学院的员工，

现在一个学年已经结束，汉普郡学院的重点是规划为即将到来的学年的重要任务和学生在全球大流行之中的回报。感谢所有在整个挑战的情况你的工作。规划意味着我们必须同时评估员工（工作人员，教师，行政管理，散工和学生工）需要回到校园前进，同时考虑到必须确保每个人的安全，舒适，高效的协议。在covid响应团队花了几个星期起草返回到工作（RTW）计划提供关于这一问题的指导员工和主管。这个文件现在已经准备好与所有员工进行共享，以便规划和准备可以在每个部门内开始。这个计划附加了自本公告发布下载，适用于暑假和秋季学期都。

返回到工作计划的一部分包括评估员工的基于多种因素，包括考虑各部门的运作需要重新回到校园。作为学生回到校园，我们可以期待许多员工也将有回报。我们也认识到这一流行病还没有结束，我们必须不断地去致密化校园，并减少潜在的联系和接触。正因为如此，任何非教学员工谁可以继续执行大多数远程工作的关系，没有校园报告，应继续通过秋季学期这样做。我们认识到，这可能会改变，因为我们在今年8月准备欢迎学生，但各部门要在鼓励尽可能多的远程工作尽可能整个秋季学期，以去致密化的工作空间，并减少潜在的暴露风险的方式规划自己的业务那些在校园工作。这个位置将被重新评估为春季学期，如果州，地方，联邦和其他咨询机构的指导如此表示。

在接下来的几周内，监事和部门的领导团队应该开始计划附加的RTW计划的指导方针，在未来几个月恢复工作。这将包括：

• 评估，如果有的话，员工必须回到校园工作，在短期内（未来一个月内），并在较长时期内（月及以后）。这适用于所有员工：管理，教师，职员，散工和学生工。
• 确定哪些做法可以在部门内实现，以实现社会距离和最小化的接触（柔性时间表，共享工作等）。
• 确定可以在部门的工作空间的物理范围内，以遵循（添加有机玻璃隔板，搬写字楼，识别流量模式等）安全协议进行什么样的变化。
• 确定需要哪些材料和资源来实现你的部门内，这些做法。
• 正在准备与大家分享了总统办公室，人力资源，并在校园内其他选区此信息之前，员工复工。
• 注：监事，部门主管和员工应该利用RTW计划，以帮助告知其决策。

此外，安全培训模块是为所有员工完成之前恢复工作的发展。大多数员工已完成培训，但是，现在有一个截止日期为所有员工周三，7月15日到2020年这一期限适用于所有雇员，他们是否立即返回校园或继续远程工作完成它。

这里访问培训.

我们也认识一些员工可能会感到不确定性，焦虑和恐惧有关恢复工作在校园里。还有，可以提供通过这个过程来帮助雇员工具，住宿和资源。我们鼓励您与您的主管或教师办公室主任协调，也接触到适用的部门和其他人谁可以帮助您提供帮助。 你不妨可以在这里找到协调潜力人员名单.

我们感谢您的辛勤工作和灵活性，我们一起浏览这个史无前例的事件。如果您有任何关于本公告，请联系杰克Toomey的人力资源总监，在任何问题 jthr@hampshire.edu.

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员工

杰克Toomey的人力资源总监
jtoomey@hampshire.edu

罗宾korbut，人力资源协调员
rkorbut@hampshire.edu

斯泰西eyer，利益协调
seyer@hampshire.edu